Apabila YouTuber Menandingi Legenda K-Pop: Apa yang Didedahkan oleh Pendapatan 100 Juta Won Sebulan Hibab

Dalam episod terbaru program Pyeonstorang di KBS 2TV, satu momen telah mencuri perhatian ramai. Kim Jaejoong — salah seorang artis solo yang paling berjaya secara komersial dalam sejarah muzik Korea, ahli pengasas TVXQ dengan anggaran kekayaan bersih mencapai 100 bilion won — menyaksikan tetamunya menghabiskan 36 hidangan makanan dalam satu duduk, kemudian dengan tenang mengakui: ada bulan di mana pendapatan tetamunya melebihi pendapatannya sendiri. Tetamu tersebut ialah Hibab, seorang YouTuber mukbang dengan 1.69 juta pelanggan dan pendapatan bulanan puncak yang didedahkan secara umum sebanyak 100 juta won (lebih kurang 73,000 dolar AS).

Momen itu menghasilkan tajuk berita yang boleh dijangka. Namun di sebalik tontonan hiburan itu tersimpan titik data yang benar-benar penting tentang bagaimana ekonomi hiburan Korea telah menyusun semula dirinya sepanjang dekad yang lalu.

Angka Di Sebalik Pengakuan

Pendedahan pendapatan Hibab semasa siaran adalah konsisten dengan apa yang pernah dikongsinya secara awam sebelum ini. Pada Julai 2024, beliau mendedahkan bahawa beliau memperoleh 100 juta won dalam sebulan semata-mata daripada tontonan YouTube. Menjelang Oktober 2024, angka itu telah dinormalkan kepada sekitar 35 juta won — masih kira-kira 25,000 dolar AS dari satu platform dalam sebulan, dan itu belum termasuk perkongsian jenama, barangan, dan pendapatan penstriman dari saluran SOOP (dahulunya AfreecaTV).

Struktur pendapatan Kim Jaejoong adalah lebih kompleks. Kekayaannya terutamanya tersimpan dalam hartanah — sebuah apartmen di Samseong-dong yang menjana pendapatan sewa bulanan, dan Bangunan J-Line di Seocho-dong yang seorang diri menghasilkan kira-kira 35,000 dolar AS sebulan dalam hasil sewa. Pendapatan hiburannya daripada muzik dan lakonan sukar diasingkan, tetapi gambaran besarnya adalah kekayaan terkumpul berbanding aliran tunai bulanan. Memahami ini penting untuk mengetahui apa yang sebenarnya dimaksudkan dengan pengakuannya: seorang pencipta konten asli platform yang mengoptimumkan tontonan boleh menjana pendapatan cecair yang mengatasi apa yang diperoleh bintang pop warisan daripada kerja hiburan aktif mereka.

Skala Ekonomi Pencipta Konten Korea

Konteks yang lebih luas menjadikan angka Hibab kurang mengejutkan daripada yang mungkin kelihatan pada mulanya. Pada tahun 2024, seramai 34,806 YouTuber di Korea Selatan memfailkan cukai pendapatan — tiga kali ganda bilangan pada tahun 2020. Pendapatan gabungan yang dilaporkan mereka mencecah 2.47 trilion won. Purata pendapatan tahunan seorang YouTuber telah berkembang 25.6% dalam tempoh empat tahun, kini melebihi 71 juta won (kira-kira 52,000 dolar AS).

Namun, taburannya sangat tidak seimbang. 1% teratas YouTuber Korea — kira-kira 348 orang — purata 1.29 bilion won setiap seorang pada tahun 2024, satu angka yang meningkat 70% sejak 2020. Hibab, dengan bulan puncaknya 100 juta won, berada dengan selesa dalam lapisan ini. Ekonomi pencipta konten, seperti kebanyakan pasaran berasaskan perhatian, tertumpu secara tidak seimbang di bahagian atas.

Sebab ini relevan dengan perbandingan Kim Jaejoong ialah pendapatan Hibab bersifat cecair dan bulanan — dijana oleh kandungan yang hampir tidak memerlukan kos berbanding infrastruktur yang diperlukan untuk kerjaya K-pop. Tiada jelajah konsert, tiada belanjawan pengeluaran album, tiada yuran pengurusan pada skala yang sama. Video mukbang viral adalah cara modal ringan untuk menjana pulangan yang padat modal.

Apa Yang Sebenarnya Didedahkan Oleh Momen TV Itu

Segmen Pyeonstorang — Kim Jaejoong membawa Hibab ke rumah ibu bapanya, bapanya menilainya separuh serius sebagai menantu yang berpotensi, keluarga yang terkejut dengan selera makannya — adalah tepat apa yang dilakukan oleh televisyen hiburan Korea dengan baik. Mengubah pergeseran ekonomi menjadi kisah manusiawi.

Tetapi subteksnya wajar dinamakan secara langsung. Industri hiburan Korea secara sejarahnya disusun dalam hierarki yang jelas: kumpulan idol peringkat atas di bahagian paling atas, selebriti peringkat pertengahan di bawah, dan semua orang lain bersaing untuk sisa. Kemunculan pencipta konten asli platform telah menambah paksi yang sama sekali baharu. Seorang pencipta konten mukbang dengan 1.69 juta pelanggan dan penglibatan yang kuat kini boleh melampaui, dalam pendapatan cecair bulanan, artis yang satu dekade lalu kelihatan kaya tanpa batasan.

Ini tidak bermakna hierarki hiburan tradisional telah runtuh. Kekayaan terkumpul, nilai jenama, dan kepentingan budaya Kim Jaejoong tidak berkurangan oleh pendapatan YouTube bulanan Hibab. Yang dimaksudkan ialah tangga itu kini mempunyai lebih banyak anak tangga — dan beberapa anak tangga itu, terutama dalam kategori kandungan niche yang menghasilkan khalayak setia berulang, boleh didaki lebih cepat dan dengan lebih sedikit penjaga pintu berbanding laluan tradisional.

Ekonomi Khusus Kategori Mukbang

Kategori Hibab — mukbang — wajar mendapat perhatian khusus kerana ekonominya yang sangat menguntungkan. Kos pengeluaran rendah (makanan, sebuah kamera), kandungannya boleh diulang tanpa had (makan adalah format yang boleh diulang tanpa henti) dan kadar pengekalan penonton cenderung tinggi kerana penonton kembali untuk keperibadian pencipta konten berbanding kebaruan kandungan. Tzuyang, pencipta konten mukbang Korea lain dengan 12 juta pelanggan, dilaporkan memperoleh lebih daripada 100 juta won setiap bulan. Eat With Boki, dengan 4.3 juta pelanggan, mendedahkan angka yang jauh lebih tinggi daripada itu.

Formula ini memberi ganjaran kepada konsistensi dan watak di atas skala pengeluaran. Bagi pencipta konten yang menemui niche mereka dan mengekalkannya, kesan kompaun bertahun-tahun kandungan boleh menghasilkan aliran pendapatan yang kelihatan, dari luar, tidak seimbang dengan usaha yang jelas. Itulah tepat apa yang diwakili oleh angka Hibab: hasil daripada bertahun-tahun pembinaan khalayak yang tiba secara serentak pada skala.

Ke Mana Hiburan Korea Seterusnya

Soalan yang lebih menarik bukanlah sama ada pencipta konten boleh mengatasi selebriti dalam bulan tertentu — data jelas bahawa ada yang boleh. Soalan yang lebih menarik ialah apa yang dilakukan industri hiburan dengan maklumat itu.

Televisyen Korea telah lebih cepat daripada kebanyakan pasaran dalam mengintegrasikan pencipta konten ke dalam pengaturcaraan tradisional. Keputusan Pyeonstorang untuk memesan Hibab bersama bintang K-pop warisan itu sendiri adalah isyarat bahawa garis antara "pencipta konten" dan "selebriti" semakin kabur di peringkat institusi. Rancangan itu tidak membingkaikan pendapatan Hibab sebagai satu keingintahuan. Ia membingkaikannya sebagai satu perbualan.

Bagi orang Korea muda yang menonton, perbualan itu membawa mesej: laluan menuju kejayaan kewangan dalam hiburan tidak lagi berjalan secara eksklusif melalui JYP, SM, atau YG. Dalam sesetengah kes, ia berjalan melalui kamera telefon dan keperibadian yang jutaan orang anggap berbaloi untuk ditonton minggu demi minggu. Kim Jaejoong tahu ini. Kesanggupannya untuk mengatakannya dengan lantang, di televisyen nasional, adalah pengisytiharannya sendiri.